Archiv der aktuellen Mitteilungen über die Arbeit der Forschungsgruppe

Good Governance im Gutshaus Gnewikow. Vertreter aus den dreizehn Neuruppiner Ortsteilen diskutieren in einem Workshop über Kulturentwicklung
Die dreizehn Ortsteile Neuruppins sind allesamt Bestandteile der Kulturlandschaft Neuruppins. Sie verfügen jeweils über ihre spezifischen kulturelle Traditionen und Brauchtümer und mitunter über besondere kulturtouristische Sehenswürdigkeiten. Um im Rahmen der aktuellen Kulturentwicklungskonzeption für die Fontanestadt Neuruppin mehr über das kulturelle Profil der Ortsteile zu erfahren, lud am 5. April 2011 die Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« gemeinsam mit dem Kulturamtsleiter der Stadt Neuruppin, Mario Zetzsche, zu einem Workshop ins Gutshaus Gnewikow ein. Getreu dem »Governance-Ansatz« wurden dazu Akteure aus unterschiedlichen Arbeitsfeldern eingeladen. So begrüßte der Neuruppiner Bürgermeister, Jens Peter Golde, selbst Teilnehmer des Workshops, ca. 25 Akteure aus den Ortsvorständen, dem Kulturbereich und aus anderen Querschnittsbereichen (u.a. Tourismus, Freizeit, Wirtschaft). Der Workshop wurde von Dr. Patrick S. Föhl und Robert Weidensdorfer von der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« moderiert.

Föhl und Weidensdorfer erläuterten zunächst die Rolle des Kulturangebots in den Ortsteilen für die gesamte Kulturlandschaft Neuruppins. So ist die Kultur in den Ortsteilen aus Sicht der Forschungsgruppe sowohl identitätsstiftend für die Bürger vor Ort (Innenorientierung) und einige Angebote sind darüber hinaus auch für den Kulturtourismus von Bedeutung (Außenorientierung). Im Anschluss an das Impulsreferat schilderten und diskutierten die Teilnehmer ihr Probleme in der Kulturarbeit in den Ortsteilen und ihre Wünsche an die Kulturentwicklung. Obwohl – so ein Diskussionsergebnis – die Ortsteile kulturell unterschiedlich geprägt sind und z.T. in Konkurrenz zueinander stehen, wünschten sich viele Teilnehmer eine stärkere Vernetzung und Zusammenarbeit im kulturellen Bereich.

Kooperation waren schließlich auch das zentrale Thema, mit dem sich die Teilnehmer nach dem Pausenkaffee in konstruktiven und lebhaften Diskussionen im Plenum auseinandersetzen. Um die Kooperation zwischen den Ortsteilen zu verbessern, brachten die Teilnehmer konkrete Ideen wie die Veröffentlichung von Kulturveranstaltungen im Online-Kulturkalender auf der städtischen Homepage und die gemeinsame Nutzung von bühnen- und soundtechnischem Equipment in die Runde ein. Die Teilnehmer aus den Ortsteilen tauschten sich auch zu anderen Themen wie der Durchführung gemeinsamer Veranstaltungen und der Verbesserung der Zusammenarbeit mit dem Kulturamt aus. Insgesamt konnten Föhl und Weidensdorfer viele Eindrücke und Anregungen mitnehmen, die sie nun zusammenfassen und in die Kulturentwicklungskonzeption einarbeiten werden.

---

Vorträge und Kooperationsgespräche in den USA
Dr. Patrick S. Föhl, Leiter der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich«, wird vom 9. bis 20. April in die USA reisen, um mehrere Vorträge zu halten und Kooperationsgespräche zu führen. Den Schwerpunkt der Reise bildet ein Aufenthalt in Portland, Oregon, wo er einige Tage mit Bill Flood Kulturplanungsprojekte in Oregon besuchen wird. Bill Flood – selbst Spezialist für kommunale und regionale Kulturentwicklungsplanung – ist seit Jahren Kooperationspartner des Studiengangs Kulturarbeit und hat mit der Forschungsgruppe u.a. im Jahr 2009 im Rahmen der Kulturkonzeption für den RWK Prignitz zusammengearbeitet. Am 12. April 2011 wird Herr Föhl einen Vortrag zum Thema »Collaborative cultural development planning in the newly-formed German states – with special emphasis on demographic change« an der University of Oregon in Eugene halten. Weitere »Talks« und Gespräche führen Patrick S. Föhl dann im Anschluss nach Washington D.C. und nach North Carolina.

---

Neuerscheinung zum Thema »Kooperationen und Fusionen von öffentlichen Theatern« (11.2.2011)
Am 10. Feburar 2011 ist eine Monografie zum Thema »Kooperationen und Fusionen von öffentlichen Theatern« von Dr. Patrick S. Föhl, Leiter der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« des Studiengangs Kulturarbeit an der Fachhochschule Potsdam, im renommierten Verlag für Sozialwissenschaften in der Reihe »Kulturmanagement und Kulturwissenschaft« erschienen.
Öffentliche Theater befinden sich aufgrund der gesamtgesellschaftlichen Herausforderungen und systemimmanenter Problemlagen seit Jahren in einem Veränderungs- und Reformprozess. Hierzu zählt auch die Realisierung von Kooperationen und Fusionen. Auf der Basis einer unter allen öffentlichen Theatern in Deutschland durchgeführten quantitativen Fragebogenerhebung, qualitativer narrativer sowie leitfadengestützter Interviews und acht Fallstudien, untersucht Föhl die verschiedenen Formen der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Theatern. Neben einer begrifflichen und theoretischen Fundierung liefert die Publikation umfassende Hinweise und Instrumente zur erfolgreichen Planung und Verwirklichung von Kooperationen und Fusionen. Gleichfalls werden Gründe, Zielstellungen und Wirkungspotenziale von Zusammenarbeit empirisch herausgearbeitet sowie belastbare Hinweise formuliert, unter welchen Voraussetzungen kooperieren oder fusionieren Sinn macht bzw. keinen sinnhaften Weg darstellt. Dabei bleibt der Blick stets paritätisch auf die weichen und harten Faktoren gerichtet, um den Wirkungsweisen des Kunstbetriebes Theater und den umfassenden Anforderungen sowie Möglichkeiten von Kooperationen und Fusionen gerecht zu werden.
Der Autor hat sich im Rahmen der vorgelegten Untersuchung erstmalig empirisch mit der Thematik der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Theatern befasst, die den Theaterbereich bereits seit mehr als 200 Jahren immer wieder beschäftigt und gegenwärtig besonders virulent diskutiert wird. Bei der Publikation handelt es sich um eine überarbeitete Fassung einer Dissertation am Institut für Kulturmanagement der PH Ludwigsburg, die von Prof. Dr. Armin Klein und Prof. Dr. Bernd Günter (Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf) betreut wurde. Gleichzeitig wurde Föhl – insbesondere in der Anfangsphase – von Frau Prof. Lissek-Schütz, Studiengang Kulturarbeit, unterstützt, bei der er ursprünglich im Jahr 2003 sein Diplom abgelegt hatte.

Die Publikation umfasst 416 Seiten, ist für 49,90 EUR über den Buchhandel zu erwerben und richtet sich in erster Linie an Studierende sowie Lehrende im Kulturmanagement sowie an Praktiker im Bereich öffentlicher Theater.

Inhaltsübersicht: Einführung des Herausgebers – Konzeptionelle Grundlagen – Begriffliche Grundlagen des Untersuchungsfeldes – Entstehung, Auslöser, Ziele und Einflussfaktoren von Theaterkooperationen und -fusionen – Qualitatives und quantitatives Erhebungsdesign – Ergebnisse der empirischen Untersuchungen – Gestaltungsempfehlungen – Resümee und Forschungsdesiderate

---

Kooperationen als Wesenselement des Kulturtourismus (4.02.2011)
Die Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« hat sich in den vergangenen vier Jahren im Rahmen diverser Forschungs- und Begleitungsprojekte im Kontext regionaler Governance bzw. Kooperation auch intensiv mit dem Thema Kulturtourismus beschäftigt. Aspekte der regionalspezifischen Schwerpunktsetzung, eines optimierten Qualitäts- und Servicemanagements standen hierbei ebenso im Mittelpunkt wie die bessere Abstimmung und Koordination zwischen Kultur und Tourismus und die Intensivierung der Zusammenarbeit von Kulturakteuren untereinander. Nachdem Dr. Patrick S. Föhl, Leiter der Forschungsgruppe, dieses Thema bereits in einem kleinen Aufsatz in der Zeitschrift »Das Orchester« beleuchtet hat, ist nun ein umfangreicher Beitrag zum Thema »Kooperationen als Wesenselement des Kulturtourismus« in einem neuen Sammelband mit dem Titel »Neue Impulse im Kulturtourismus« von Prof. Dr. Andrea Hausmann und Laura Murzik erschienen. Der Beitrag, den Dr. Patrick S. Föhl gemeinsam mit seiner Ludwigsburger Kollegin und Kulturtourismusexpertin Yvonne Pröbstle verfasst hat, beleuchtet auf 28 Seiten die Formen, Potenziale und Stolpersteine von Kooperationen im Kulturtourismus. Dabei werden theoretische Aspekte ebenso reflektiert, wie die praxeologischen Implikationen der aufgeworfenen Thematik.
---

Bürgerinitiative gibt Anstoß zu einem Kulturentwicklungsprozess in Dessau-Roßlau (29.11.2010; Text PF und Bürgerinitiative)
Beteiligung der Akteure, einen transparenten Prozess, eine saubere Analyse von Stärken und Schwächen und die klare Definition von Schwerpunkten sind zentrale Erwartungen von Kulturakteuren an einen neuen Kulturentwicklungsplan für Dessau-Roßlau. Dies ist das Ergebnis eines dreitägigen Workshops, den die Initiative "Land braucht Stadt" – welche von Uwe Weber, Student der Kulturarbeit mitinitiiert wurde – in Kooperation mit Dr. Patrick S. Föhl, Leiter der Forschungsgruppe „Regional Governance im Kulturbereich“, am Wochenende (27./28.11.2010) veranstaltet hat. Unterstützt von zwei Studierenden der Hochschule Anhalt wurden mit sechs sehr unterschiedlichen Kulturakteuren Interviews geführt, ausgewertet und zu einer Vorstudie verdichtet. Der erste Entwurf eines Masterplans Kultur war nach massiven und von "Land braucht Stadt" unterstützten Protesten in den Ausschüssen durchgefallen. Unter anderem gab die mangelnde Beteiligung von Akteuren Anlass zur Kritik.
Gefragt in den Interviews wurde unter anderem nach Stärken des aktuellen Kulturangebots. Hier ergaben sich zwei konträre Sichtweisen: lobten die einen die so genannten Leuchttürme und großen Events (Anhaltisches Theater, Bauhaus, Kurt-Weill-Fest, Farbfest), priesen andere die Vielfalt der kulturellen Szene. Von beiden Gruppen wurden allerdings bestimmte Sektoren völlig ausgeblendet: freie Jugendkultur, niedrig schwellige Festkultur oder die Hochschule liegen außerhalb ihrer Wahrnehmung. Auch werden demographische Entwicklungen bislang ebenso vernachlässigt wie die Tatsache weitgehend ignoriert, dass den "klassischen Kulturbürger, der ins Theater geht, kaum mehr gibt", so Föhl bei der Präsentation der Workshop-Ergebnisse. Es werde immer schwieriger, das fragmentierte Publikum zu erreichen.
Als eklatanteste Schwäche wurde in allen Experteninterviews die fehlende Koordination bei den Angeboten genannt. Interessanter Weise (vor dem Hintergrund der positiven Aspekte) wurde die Konzentration auf die Leuchttürme regelmäßig als Schwäche interpretiert. Klagen gab es zudem über mangelnde Schwerpunktsetzung, personelle und finanzielle Ausstattung sowie eine Diskussion, die sich mehr am Geld denn an den Inhalten festmacht.
Eine weitere Frage galt der regionalen und überregionalen Vermarktung, die durchgängig als schwach beurteilt wurde. So fehle es an einer Strategie, Kultur, Tourismus und Marketing würden in Dessau-Roßlau nicht miteinander verknüpft, es fehle Geld und – ein Mal mehr – Koordination.
Relativ ernüchternd fielen die Auskünfte zu Kooperationen aus. Diese seien in Ansätzen vorhanden und bezögen sich vor allem auf Schulen und Bildungsträger. Hier wurde mehrfach die Stadtverwaltung in die Pflicht genommen: sie solle Kooperationen organisieren.
Im Zwischenfazit kommt der Workshop zum Ergebnis, dass die Akteure sowohl nach innen als nach außen blickten, sie hätten sowohl kulturelle Bildung als auch Kulturtourismus im Auge. Insgesamt, so das Fazit nach drei Tagen, seien mehr Stärken als Schwächen wahrgenommen worden. Aber, dies strich Föhl heraus, es gebe unter den Akteuren den Wunsch nach einer Kulturentwicklungsplan. Ob diese aufzubauen externe Hilfe voraussetzt, ließ er offen, machte indes deutlich, dass die Arbeit an einem solchen Konzept erhebliche Ressourcen erfordere.
Der Workshop sei ein Angebot der Initiative, verdeutlichte für diese, dass der Workshop ein Angebot darstelle, nun sei es an Verwaltung und Politik, mit den Erkenntnissen umzugehen und Entscheidungen zu treffen.
Ein Bericht des „Regionalfernsehens Anhalt“ zur Präsentation des Workshops kann hier betrachtet werden.

Hintergrund:
Die Initiative "Land braucht Stadt – Ja zu Dessau-Roßlau" wurde im Februar dieses Jahres angesichts massiver Kürzungspläne in den Bereichen Kultur, Sport und Jugend gebildet. In nur sechs Wochen sammelte sie über 14000 Unterschriften für ihre Forderungen, zu deren Kernpunkten ein Dialog zwischen Bürgern und Politik gehört. Mehr Infos über "Land braucht Stadt" auf land-braucht-stadt.de
----

Das offene Museum und Handeln in der Krise (21.11.2010; Text PF)
Der Kulturbereich verändert sich. Gesamtgesellschaftliche Verwerfungen und neue Anforderungen implizieren einen radikalen Wandel – vor allem artikulieren sie den Bedarf an die Kulturbetriebe sich strategisch auszurichten. Im Mittelpunkt stehen hier u.a. zunehmend die Themen Governance, Partizipation, kooperative Demokratie und Kooperation. Nachdem Dr. Patrick S. Föhl, Leiter der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich«, bereits im Oktober mehrfach im Kontext dieser Diskussionen als Referent auf verschiedenen Tagungen und Workshops eingeladen war, war er auch im November zu diesen Themen verschiedentlich unterwegs. Besonders hervorzuheben sind hierbei die Tagungen »Das offene Museums« und »Handeln in der Krise«. Auf der Tagung »Das offene Museum. Rolle und Chancen von Museen in der Bürgergesellschaft«, hat Patrick S. Föhl einen Vortrag zum Thema »Gesellschaftliche Mitwirkung und Teilhabe bei Planungs- und Entscheidungsprozessen: Governance-Aspekte einer zeitgemäßen Museumspolitik« gehalten. Die 9. Museumsmanagement-Tagung wurde durch die Stiftung Freilichtmuseum am Kiekeberg ausgerichtet und fand vom 8. bis 9. November 2010 im gleichnamigen Museum statt. Das 3. Kölner Kulturpolitische Symposium des Kölner Kulturrates widmete sich diesjährig dem »HANDELN IN DER KRISE«. Patrick S. Föhl brachte sich mit einem Vortrag zum Thema »Kooperationen und Fusionen von öffentlichen Theatern – Entwicklung oder Abwicklung kultureller Infrastruktur?« in diese Diskussion ein. Das Symposium fand am 19. und 20. November 2010 in Köln statt.

----

Regionale Kooperationen
Im Rahmen des 3. Kölner Kulturpolitischen Symposiums war Dr. Patrick S. Föhl, neben seinem Vortrag zum Thema »Kooperationen und Fusionen von öffentlichen Theatern«, Teilnehmer einer hochkarätigen Podiumsdiskussion. Gemeinsam mit dem Oberbürgermeister der Bundesstadt Bonn, Jürgen Nimptsch, und den Kulturderzenten der Städte Düsseldorf (Hans Georg Lohe) und Köln (Prof. Georg Quander), diskutierte er zum Thema »In der Krise liegt die Chance – Auch für die Wiederbelebung der Rheinschiene? Bisherige Erfahrungen und künftige Möglichkeiten für eine kulturpolitische Zusammenarbeit am Rhein«.
----

Drei Folgeprojekte in der Prignitz (2.11.2010; Text PF)
Die Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« des Studiengang Kulturarbeit ist mit neuen Projekten in der Prignitz aktiv. Ausgehend von dem in den Jahren 2008 und 2009 durch die Forschungsgruppe erstellten »Kulturkonzept für den Regionalen Wachstumskern Perleberg–Wittenberge–Karstädt« und entsprechenden Analysen sowie Handlungsempfehlungen, entstehen derzeit zwei Diplomarbeiten.
Die Studentin der Kulturarbeit, Marianne Cebulla, beschäftigt sich in ihrer Diplomarbeit mit den Gestaltungspotenzialen von Kulturarbeit in gesellschaftlichen Wandlungsprozessen. In der Arbeit sollen die Begriffe »Kultur« und »Arbeit« auf ihre Handlungsmöglichkeiten in der Region untersucht werden. Die Diplomarbeit soll einen Beitrag auf die Beantwortung der Frage leisten, inwieweit Kulturarbeit in einer von demografischen Wandlungsprozessen betroffenen Region positiv wirken kann. Die Konzeption praktischer kultureller Lösungsvorschläge nimmt einen wichtigen Teil der Diplomarbeit ein und soll auf die tatsächliche Wirklichkeit der Region bezogen werden.
Die Abschlussthesis von Katja Skurcz, ebenfalls Studentin der Kulturarbeit, wird sich mit dem Thema der Initiierung bzw. den Funktionen von regionalen und überregionalen kulturellen Netzwerken sowie Kooperationsmodellen am Beispiel der Prignitzstadt Wittenberge auseinander setzen. Das Anliegen dieser Arbeit besteht darin, die zerstückelten Motivationen der einzelnen gesellschaftlichen Akteure aus Wittenberge und der umliegenden Umgebung in Synergien zu bündeln und ein praxisdienliches Konzept für ein Portal zu schaffen, das einen kontinuierlichen Überblick des vorhandenen künstlerischen Potenzials und Engagements zur Vernetzung in Wittenberge und Umgebung anbietet. Die Diplomarbeit setzt sich explizit und weiterführend mit der Handlungsempfehlung »Vernetzung und Kooperation« aus dem Kulturkonzept für den RWK Prignitz auseinander.
Gemeinsam arbeiten die beiden Diplomandinnen darüber hinaus an dem vom PlusPunkt KULTUR Wettbewerb ausgezeichneten »Projekt Stadt als Bühne – Theater in Wittenberge« (weitere Informationen: plus-punkt-kultur.de. Das Theaterprojekt will eine kulturelle Aktivierung der Jugend in Wittenberge erreichen. Gegen das aktuelle Bild von der scheinbaren »Zukunftslosigkeit« in Ostdeutschland möchte das Projekt »Stadt als Bühne« kulturelle Aktivitäten für diejenigen anbieten, die kurz vor der Gestaltung ihrer eigenen Zukunft stehen. In Form von künstlerischen Theaterworkshops werden die Jugendlichen dazu angeregt, sich mit ihren Zukunftsvorstellungen und mit ihrem Lebensraum produktiv auseinanderzusetzen. Die Studentinnen greifen bei ihrer Arbeit auf die durch die Kulturkonzeption bereits bestehenden Akteursnetzwerke zurück. Die Szenencollage wird am ersten Aprilwochenende 2011 im Kultur- und Festspielhaus Wittenberge aufgeführt.
Von Seiten der Forschungsgruppe werden die Studentinnen bzw. die Projekte von Dr. Patrick S. Föhl, Leiter der Forschungsgruppe, betreut.
----

Verstärkung in der Forschungsgruppe und Auftakt in Neuruppin (3.11.2010; Text PF)
Seit Anfang Oktober 2010 hat die Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« zwei neue Mitarbeiter. Robert Weidensdorfer, frisch diplomierter Kulturarbeiter, wird die Forschungsgruppe in den kommenden zehn Monaten als akademischer Mitarbeiter unterstützen. Seine Hauptaufgabe besteht in der stellvertretenden Leitung des aktuellen Projektes in Neuruppin (s. unten). Leif Knüppel, Student der Kulturarbeit, wird bis Ende März 2011 als studentischer Mitarbeiter im Rahmen des Neuruppin-Projektes in der Forschungsgruppe mitwirken.
Nach einer Pressekonferenz im Oktober zur geplanten Vorgehensweise, wurde am 2. November 2010 unter Teilnahme von ca. 60 interessierten Kulturschaffenden und weiteren Akteuren aus der Fontanestadt Neuruppin das Projekt »Kulturentwicklungskonzeption für die Fontanestadt Neuruppin und Feststellung von Qualifizierungsbedarf im Kulturbereich« vorgestellt. Im Rathaussaal formulierten zunächst Mario Zetzsche, Kulturmanager der Fontanestadt Neuruppin, und Arne Krohn, stellvertretender Bürgermeister der Fontanestadt Neuruppin, ihre Sicht auf die Kultur und ihre Anforderungen sowie Wünsche an entsprechende Entwicklungs- bzw. Planungsprozesse. Dr. Patrick S. Föhl, Leiter der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« sowie Projektleiter der Studie, und Robert Weidensdorfer stellten anschließend die Schwerpunkte der Konzeption vor. Auf die einleitenden Vorträge folgte eine ausgiebige und produktive Diskussion mit den Gästen der Auftaktveranstaltung, die bereits die vielfältigen Sichtweisen, Hoffnungen und Wünsche hinsichtlich einer Kulturentwicklung in Neuruppin abbildete.
Indes ist das Projekt bereits in vollem Gange. Bereits seit einigen Wochen arbeiten Robert Weidensdorfer und Leif Knüppel unter Leitung von Dr. Patrick S. Föhl an der Dokumentenanalyse. Ziel ist die detaillierte Beschreibung der Ausgangssituation (z.B. soziodemografische Daten, Kulturlandschaft), um Transparenz herzustellen und eine Grundlage für die weiteren Untersuchungen zu schaffen. Auf Grundlage dieser Daten- und Analysebasis werden vor allem die Themen »Qualifizierungsbedarfe«, »Umlandfunktion« und »Vernetzungspotenziale« fokussiert. Dabei wird ein Hauptaugenmerk auf die Aktivierung und Vernetzung aller gesellschaftlichen (Kultur-)Akteure und Einrichtungen aus dem öffentlichen, frei-gemeinnützigen und privaten Sektor gelegt. Die Themen demografischer Wandel, kulturelle Bildung und Kulturtourismus werden in den Untersuchungsschritten und -schwerpunkten »mitbedacht«, da sie Einfluss auf (fast) alle Kulturangebote haben bzw. haben sollten.
Das qualitative Fundament für die Erarbeitung des Konzepts wird – neben der Dokumentenanalyse – die Durchführung eines Methoden-Mix bilden. Hierzu zählen u.a. Experteninterviews, Bürgerforen und Workshops. Die Erstellung des Berichts hat partizipativen Charakter, da möglichst viele Akteure aus Kultur, Kunst, Verwaltung, Politik und relevanten Querschnittsbereichen in den Prozess integriert werden sollen. Damit wird einerseits sichergestellt, dass spezifisches Wissen und Ideen in das Konzept mit einfließen und anderseits eine Identifikation mit diesem ermöglicht wird.
Übergreifendes Ziel der Kulturentwicklungskonzeption ist die – wissenschaftlich belastbare – Formulierung von Zielen für die Kultur der Fontanestadt Neuruppin für die kommenden fünf Jahre und das Aufzeigen von entsprechenden Maßnahmen, um diese zu erreichen. Das Projekt wird durch das Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kultur des Landes Brandenburg aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds gefördert (75% der Gesamtsumme).
----

Abschluss der Kulturentwicklungskonzeption für die Stadt Brandenburg an der Havel (29.9.2010; Text PF)
Am Dienstag, dem 28. September 2010 wurde der Oberbürgermeisterin der Stadt Brandenburg an der Havel, Dr. Dietlind Tiemann, offiziell die Studie »Kulturentwicklungskonzeption für die Stadt Brandenburg an der Havel und Feststellung von Qualifizierungsbedarf im Kulturbereich« übergeben. Im Auftrag der Stadt und mit Unterstützung und Förderung durch das Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kultur (MWFK) aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds und des Landes Brandenburg hat die Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« des Studiengang Kulturarbeit der Fachhochschule Potsdam über ein Jahr intensiv geforscht und die kulturelle Landschaft der Stadt Brandenburg an der Havel analysiert. Das Kernteam setzte sich aus Dr. Patrick S. Föhl (Projektleiter und Leiter der Forschungsgruppe), Robert Weidensdorfer (studentischer Mitarbeiter) und Stephanie Knitter (akademische Mitarbeiterin) zusammen.
Als Ergebnis der Forschungsarbeit liegt nun die Kulturentwicklungskonzeption in zwei Bänden vor. Der Band I umfasst die Grundlagen, Bestandsaufnahmen, Forschungsergebnisse und Einzelempfehlungen für Kultureinrichtungen/-sparten. In Band II werden die Analysen zusammenfassend dargestellt und darauf aufbauend für sieben Themenbereiche insgesamt 18 Ziele mit rund 50 Handlungsempfehlungen beschrieben. Die Themenbereiche spannen sich von der Kulturfinanzierung, über den Kulturtourismus bis hin zur kulturellen Bildung. Oberbürgermeisterin Dr. Dietlind Tiemann dankte im Beisein von Hajo Cornel, Leiter der Abteilung Kultur des MWFK, dem Forschungsteam um Herrn Dr. Patrick S. Föhl für seine intensive Arbeit und stellte fest: »Die vorliegenden Ergebnisse der Studie bilden die Basis für die damit beginnende Diskussion zur weiteren kulturellen Entwicklung der Stadt.«
Als Ergebnis der Studie hat die Stadtverwaltung Brandenburg an der Havel bereits erste Maßnahmen ergriffen und eine Beschlussvorlage an die Stadtverordnetenversammlung der Stadt Brandenburg an der Havel vorbereitet. Der Beschlussvorschlag beinhaltet u. a. die Gründung eines Kulturrates für die Stadt Brandenburg an der Havel. Der Kulturrat soll als beratendes Gremium für den Fachausschuss und die Fachverwaltung bei wichtigen kulturpolitischen Entscheidungen einbezogen und um Abgabe von empfehlenden Voten aufgefordert werden. Um die Breite kultureller Interessen bei der Besetzung des Kulturrates berücksichtigen zu können, sollen neben Vertretern aller Kultursparten auch Vertreter der Wissenschaft, der Wirtschaft und von Fachverbänden in den Kulturrat berufen werden.
In einer Sondersitzung des Ausschusses für Kultur, Bildung und Sport am Dienstag, dem 5. Oktober 2010 werden sich die Mitglieder des Ausschusses mit der Kulturentwicklungskonzeption und insbesondere der Gründung des Kulturrates befassen. Die Kulturentwicklungskonzeption, die Grundlage für den Beschluss ist und auch die Basis für alle weiteren Diskussionen bildet, steht auf der Internetseite der Stadt Brandenburg an der Havel unter: www.stadt-brandenburg.de/stadt-buerger/kultur-bildung/kultur- service/kulturentwicklung zur Verfügung.
----

Kulturentwicklungskonzeption für die Stadt Brandenburg an der Havel geht in die Zielgerade (15.7.10; Text PF)
Nach einjähriger intensiver Forschungsarbeit liegt nun der erste Band der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« vor, der unter Leitung von Patrick S. Föhl verfasst und zusammengestellt wurde. In dem umfangreichen Dokument werden die Grundlagen des Forschungsansatzes und die gesamtgesellschaftliche Ausgangssituation für die Stadt Brandenburg an der Havel (u.a. demografische Entwicklungen) beschrieben. Es enthält ausführliche Informationen zum kulturellen Angebot der Stadt Brandenburg an der Havel und dem Umland und stellt die Ergebnisse der Forschungsarbeit dar. Für einzelne Sparten werden die Ergebnisse allgemeinen Perspektiven gegenübergestellt, wie sie bundesweit als Entwicklungstendenzen von Fachleuten diskutiert werden. Ebenso finden sich mitunter erste gutachterliche Anmerkungen zu einzelnen Kultureinrichtungen und -projekten.
In diesem Grundlagenband sind bereits viele wichtige Details zur Kulturentwicklung nachzulesen. Hierzu zählt neben dem gewonnen Expertenwissen und analytischen Beobachtungen auch die Feststellung, dass die Stadt Brandenburg an der Havel im gesamtdeutschen Kommunalvergleich unter den Top-Ten in Hinblick auf die Kulturausgaben kommt. Ein klares Zeichen für die Kultur, aber auch eine Verpflichtung, den Kulturbereich auf die Zukunft auszurichten und analog zu den gesamtgesellschaftlichen Herausforderungen (u.a. Medialisierung, soziale Polarisierung, Überalterung) zu entwickeln. Der Band I kann hier herunter geladen werden und steht ab sofort der interessierten Öffentlichkeit zur Verfügung.
Gegenwärtig wird eine interne Bewertung des Bands II vorgenommen, der eine Analyse der Untersuchungsschwerpunkte umfasst (u.a. Kooperation, Umlandfunktion und Kulturtourismus) und Handlungsempfehlungen für die kulturelle Entwicklung von Brandenburg an der Havel und dem Umland enthält. Nach Abschluss dieser Bewertung werden die Handlungsempfehlungen zur Beschlussempfehlung an die Stadtverordnetenversammlung übergeben.

----

Langer Atem: Kooperative Kulturentwicklung in Bad Belzig hat begonnen (15.3.10; Text PF)
Nicht selten besteht die Gefahr, dass Konzepte und Planungen mit großen Anstrengungen erarbeitet werden, um dann nach ihrer Veröffentlichung wieder in der Schublade zu verschwinden; seien sie noch so partizipativ entwickelt worden und seien die Inhalte noch so innovativ. Manchmal ist das (kultur-)politische »Klima« nicht optimal, die Empfehlungen von einigen Interessengruppen nicht gewünscht oder Veränderungsprozesse noch derart ungewiss sowie Umweltfaktoren dermaßen herausfordernd, dass schlichtweg kein Raum für notwendige Entscheidungen verbleibt. Diese Gefahr schien auch bei einer Expertise zu bestehen, die die Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« der FH Potsdam vergangenes Frühjahr für die Burg Belzig als Kultur- und Freizeitstandort im Auftrag der »Initiative Burg Eisenhardt« entwickelt hatte. Zu groß schienen die Ungewissheiten zu sein, wie es mit der Burg Belzig weitergehen und wie diese in die allgemeine Profilentwicklung der Stadt Bad Belzig integriert werden solle. Die jüngsten Ereignisse zeugen jedoch davon, dass manchmal auch nur ein langer Atem notwendig ist, bis Kulturkonzepte ihre Wirkung entfalten. Denn inzwischen bewegt sich etwas in Bad Belzig. So wird nicht nur die besagte Expertise zur Profilierung der Burg Eisenhardt in Bad Belzig als Kulturstandort herangezogen, sondern generell ein kooperativer Kulturplanungsprozess – ganz im Sinne des Governance-Ansatzes der Forschungsgruppe – in Bad Belzig angestoßen, in der die Burg ein Arbeitsfeld darstellt. Erste Meilensteine sind die Gründung eines Kulturkreises, die Bereitschaft der Stadt an einem entsprechenden Entwicklungsprozess und die Veranstaltung einer öffentlichen Bürgerversammlung als Ideenbörse für die Burg Eisenhardt und den Standort Bahnhofstraße 14 am 18. März 2010 im Bad Belziger Ratssaal.

Die Forschungsgruppe kann bislang generell eine positive Bilanz hinsichtlich der Realisierung und Wirkung ihrer Kulturkonzeptionen ziehen, da diese überwiegend einer Umsetzung zugeführt wurden und kontinuierlich weiterentwickelt werden.

----

Was läuft in Wittenberge – eine ganze Menge, aber Schimmel sind eher selten. Potsdamer Kulturforscher kritisieren negative Darstellung der Region und setzen in einem Kulturkonzept positive Akzente (8.3.10)
In Hinblick auf die gegenwärtigen Diskussionen um die Darstellung der Stadt Wittenberge in den Medien, positioniert sich die Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« mit einer Stellungnahme, die hier heruntergeladen werden kann. Die Forschungsgruppe hat von 2008 bis 2009 eine interkommunal orientierte Kulturkonzeption für den Regionalen Wachstumskern Perleberg-Wittenberge-Karstädt erarbeitet.
----

Tagungssaison – Forschungsgruppe auf »Vortragsreisen« (5.11.09; Text PF)
Ende des Jahres ist »Tagungssaison«. Das gilt auch für Patrick S. Föhl und Iken Neisener von der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich«. Iken Neisener machte den Anfang mit einem Vortrag zum Thema »Bedeutungsgewinn von Kooperationen für Bibliotheken« am 11. November 2009 auf der Jahrestagung der Bibliotheksleiter im Land Brandenburg in Luckenwalde. Kurz darauf, am 14. November, eröffnete Patrick S. Föhl mit dem einleitenden Vortrag »Netzwerke(n) in der Kultur« die 17. Fortbildungstagung des Kultur- und Freizeitamtes Erlangen. Zu den »Chancen und Risiken von Kooperationen im Kulturtourismus« referierte Patrick S. Föhl am 20. November auf dem 2. VIADRINA KULTURMANAGEMENT SYMPOSIUM (Tagungsthema: »Neue Impulse im Kulturtourismus«) und moderierte am darauf folgenden Tag einen Workshop zu dieser Thematik im Jüdischen Museum in Berlin. Ihren gemeinsamen Auftritt hatten Patrick S. Föhl und Iken Neisener schließlich am 30. November auf der Tagung »Vielfalt des demografischen Wandels - Eine Herausforderung für Stadt und Land« der Deutschen Gesellschaft für Demographie und dem Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung, zu der sie nach einem Call-for-Paper-Verfahren eingeladen wurden, um dort ihre Arbeit unter dem Motto »Regional Governance im Kulturbereich« vorzustellen. Der Dezember klang aus mit einem Vortrag am 7. Dezember von Iken Neisener an der PH Ludwigsburg, Studiengang für Kultur- und Medienbildung (Thema: »›älter, bunter, weniger.‹ Der demografische Wandel und die Folgen für die kulturelle Bildung«), und einem Tagesseminar von Patrick S. Föhl am 12. Dezember am Studienzentrum für Kulturmanagement der Universität Basel (Thema: »Kooperationen im Kulturbereich«).

Weitere Informationen zu den Vorträgen von Patrick S. Föhl, Leitder der Forschungsgruppe, finden Sie hier.

----

Pressemitteilung: Neuerscheinung: Sammelband »Regionale Kooperationen im Kulturbereich« (24.11.09; Text PF)
Soeben ist der erste Sammelband der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« des Studiengangs Kulturarbeit an der Fachhochschule Potsdam im renommierten Bielefelder transcript Verlag erschienen. Die von Patrick S. Föhl, Leiter der Forschungsgruppe, und Iken Neisener, Projektleiterin in der Forschungsgruppe, herausgegebene Anthologie vereinigt zahlreiche theoretische und praxisorientierte Beiträge zum Thema »Regionale Kooperationen im Kulturbereich«.

Eine Pressemitteilung steht hier zum Download bereit.

----

Pressemitteilung: Regionale Kulturkonzeption
für den Regionalen Wachstumskern
Perleberg-Wittenberge-Karstädt präsentiert (23.9.09; Text PF)
Die Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« des Studiengangs Kulturarbeit der Fachhochschule Potsdam hat nach 12 Monaten intensiver Arbeit am 22. September 2009 vor rund 80 Gästen auf dem Gelände der alten Ölmühle in Wittenberge die Kulturkonzeption für den Regionalen Wachstumskern Perleberg-Wittenberge-Karstädt präsentiert.

Zunächst wurden die Gäste durch Herrn Dr. Oliver Hermann, Bürgermeister der Stadt Wittenberge, begrüßt und in das Projekt eingeführt. Es folgten Grußwörter von Frau Prof. Dr. Johanna Wanka, Ministerin für Wissenschaft, Forschung und Kultur des Landes Brandenburg, sowie Prof. Dr. Hermann Voesgen, Leiter des Studiengangs Kulturarbeit der Fachhochschule Potsdam. Im Anschluss stellten die beiden Projektleiter und Verfasser der Konzeption, Frau Iken Neisener und Herr Patrick S. Föhl, die zentralen Analyseergebnisse und Handlungsempfehlungen für die Kultur im RWK vor. Die Präsentation wurde sehr positiv aufgenommen und legte den Grundstein für eine rege Diskussion mit den Teilnehmern der Abschlussveranstaltung.

Eine ausführliche Pressemitteilung können Sie hier herunterladen.

----

Projektabschluss im Kunstverein Templin (21.7.09; Text PF)
Anfang des Monats haben Patrick S. Föhl und Iken Neisener, Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« des Studiengangs Kulturarbeit, den wissenschaftlichen Abschlussbericht über das Projekt ›Lebendiges Templin 2010‹ des Kunstvereins Templin (KVT) vorgelegt. Gefördert aus dem »Fonds zur Stärkung des bürgerschaftlichen Engagements für die Kultur in den neuen Ländern« der Kulturstiftung des Bundes, wurde die Reform des Kunstvereins Templin supervidiert und wissenschaftlich begleitet. Der Verein hat sich im Laufe des Projektes von überkommenen Mustern und Verbindungen gelöst sowie ein erfolgversprechendes Profil entwickelt. Die Zusammenarbeit erstreckte sich über zweieinhalb Jahre. U. a. wurden unter Leitung von Prof. Dr. Hermann Voesgen Experteninterviews, Workshops und zahlreiche Meilensteinsitzungen mit den Mitgliedern des KVT durchgeführt. Am 20. Juli 2009 wurde der 65-seitige Abschlussbericht feierlich den Mitgliedern des Kunstvereins in der Kunstschule in Templin übergeben.

----

Die Erstellung der Kulturkonzeption für den RWK Prignitz geht in die heiße Phase (20.5.09; Text PF)
Seit Oktober 2008 arbeitet die Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« an einer Kulturkonzeption für den Regionalen Wachstumskern Perleberg-Wittenberge-Karstädt. Das besondere ist, dass eine Konzeption für drei Kommunen gleichzeitig entwickelt wird, um gemeinsame Strategien im Kulturbereich und angrenzenden Themen- sowie Arbeitsfeldern zu formulieren. Schwerpunkt bilden mögliche Vernetzungen von Kulturakteuren und -angeboten. Entsprechend groß ist auch der wissenschaftliche Gewinn für die Forschungsgruppe, die hauptsächliche regionale/lokale Kooperationen erforscht. Aber auch die Themen Kulturtourismus, Qualifizierungsbedarfe und aktivierende Kulturpolitik spielen u.a. eine wichtige Rolle. Dabei wurde und wird ein Methoden-Mix durchgeführt, um das Untersuchungsgebiet aus vielfältigen Perspektiven zu untersuchen. Iken Neisener und Patrick S. Föhl, beide Leiter des Projektes, haben hierzu u.a. über 50 Leitfadeninterviews in der Region durchgeführt, zahlreiche Einrichtungen besichtigt und eine große Anzahl an Dokumenten ausgewertet. Am 18. Mai 2009 wurden im Rahmen eines Workshops mit verschiedenen Akteuren aus allen drei Kommunen erste Zwischenergebnisse vorgestellt und darauf aufbauend die kulturelle Entwicklung des RWK diskutiert. Ein weiterer Workshop zum Thema Kooperationen wird im Juni 2009 folgen, ebenso wie eine Befragung aller Haushalte im Landkreis Prignitz zu ihrer Kulturnutzung und entsprechenden Wünschen. Die Befragung wird mit einer Auflage von 50.000 als Beilage des Amtsblattes verteilt werden und soll vor allem Erkenntnisse zur Umlandfunktion des RWK in der Prignitz generieren. Für den Landkreis Prignitz, der mit dem RWK im Rahmen der Befragung kooperiert, sollen allgemeine Tendenzen und Nutzungspräferenzen der Bürger hinsichtlich der Kulturangebote im Landkreis eruiert werden. Nach Abschluss dieser beiden Methoden, werden sich Herr Föhl und Frau Neisener der Konzeptverfassung widmen. Ziel ist es, dass Konzept im September 2009 fertig zustellen und der Öffentlichkeit zu präsentieren.

----

Start eines weiteren Projektes der Forschungsgruppe auf der Burg Belzig (16.10.2008; Text PF)
Im Auftrag der »Initiative Burg Eisenhardt« in Belzig, werden Iken Neisener und Patrick S. Föhl, wissenschaftliche Mitarbeiter der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« des Studiengangs Kulturarbeit, eine Expertise zu den Potenzialen einer Dachmarketingstrategie aller Akteure auf der Burg »Eisenhardt« erstellen. Die mittelalterliche Burg wurde in den vergangenen Jahren saniert. Unter der »Initiative Burg Eisenhardt« haben sich sehr unterschiedliche Akteure mit kulturellen und touristischen Angeboten zusammengeschlossen (u.a. Museum, Bibliothek, Souvenirladen, Kunstverein, Musikworkshop, Theater, Hotel). Die Initiative möchte zukünftig den Standort »Burg Eisenhardt« in seinem Profil schärfen und damit das Image in Hinblick auf kulturelle und touristische Besucherpotenziale in der Region stärken. In diesem Zusammenhang sollen die möglichen Potenziale einer gemeinsamen Dachmarketingstrategie erforscht werden. Die Forschungsgruppe wird hierzu verschiedene Analysen und Experteninterviews durchführen. Das Projekt wird aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) finanziert und Anfang 2009 abgeschlossen.
----

-----

Projektstart im Grafschafter Museum Moers (10.12.07; Text PF)
Am 10. Dezember 2007 war das Team der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« des Studiengangs Kulturarbeit in Moers, um ein neues Projekt zu etablieren. Dazu wurden u.a. erste Gespräche mit der Museumsleiterin, Frau Diana Finkele, geführt. Uwe Hanf, Patrick S. Föhl und Iken Neisener werden in den nächsten neun Monaten eine Untersuchung der organisatorisch-rechtlichen Umstrukturierung des seit 1908 bestehenden Grafschafter Museums durchführen. Darüber hinaus werden auch strategische Leitlinien und operative Handlungskonzepte für professionelles Management, publikumsattraktive Angebotspolitik, die Gewinnung strategischer Museumspartner und die strukturelle Verringerung des öffentlichen Zuschussbedarfs im Rahmen der Analyse entwickelt. Das Projekt wird im Auftrag der Stadt Moers durchgeführt und wird von der Sozial- und Kulturstiftung des Landschaftsverbandes Rheinland finanziert. Im Frühjahr 2008 wird das Team erneut an den Niederrhein fahren, um vertiefende Experteninterviews mit den zentralen Akteuren und Stakeholdern des Museums durchzuführen.

-----

Workshop auf der ehemaligen Ordensburg Vogelsang im Kreis Euskirchen (30.11.07; Text PF)
Die Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« hat am 30.11.2007 die Zwischenergebnisse ihrer »Museumsentwicklungskonzeption für die Museen im Kreis Euskirchen« vorgestellt. Nach einer Präsentation von den Projektleitern und Verfassern der Studie, Patrick S. Föhl (wiss. Mitarbeiter und Gründer der Forschungsgruppe) und Iken Neisener (wiss. Mitarbeiterin) vor den Museumsleitern, wurden Werkstattgespräche zu den Themen »Ziele«, »Strategien« und »Kooperationen« durchgeführt. Die Moderatoren waren Uwe Hanf (wiss. Mitarbeiter des Studiengangs, »Kultur und Management«) und Prof. Dr. Hermann Voesgen, Studiengangsleiter.
Der Workshop ist Bestandteil eines Methodenmix, der zur Erstellung der Konzeption durchgeführt wird. Fragestellung der Untersuchung ist, wie vor dem Hintergrund der aktuellen Herausforderungen im Museumsbetrieb (z.B. Konkurrenz auf dem Freizeitmarkt, stagnierende/abnehmende öffentliche Förderung, Auswirkungen des demographischen Wandel) die Zukunft der 31 musealen und museumsähnlichen Einrichtungen im Kreis Euskirchen gesichert werden kann. Dazu zählen z.B. Strategien für eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Museen und für die Gewinnung ehrenamtlicher Mitarbeiter.
Der Workshop wurde auf der ehemaligen Ordensburg Vogelsang der Nationalsozialisten durchgeführt, die sich derzeit in einem Konversionsprozess befindet und einer zivilen/kulturellen Nutzung zugeführt wird. Da auf Vogelsang drei Ausstellungen geplant sind, wird der Standort in Zukunft auch eine wichtige Rolle als möglicher Knotenpunkt für die Euskirchener/Eifeler Museumslandschaft spielen. Die Konzeption wurde vom Kreis Euskirchen und dem Rheinischen Archiv- und Museumsamt des Landschaftsverbandes Rheinland in Auftrag gegeben und soll exemplarischen Charakter für ähnlich strukturierte Kreise im Rheinland haben.
Das Gutachten wird bis März 2008 fertig gestellt.

-----

Kulturkonzept für die Stadt Teltow erfolgreich vorgestellt (26.11.07; Text PF)
Die Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« hat am 26.11.2007 mit der Abschlusspräsentation eines »Kulturkonzeptes für die Stadt Teltow« im dortigen »Ausschuss für Schule, Kultur, Sport und Soziales« ihr erstes großes Forschungsprojekt abgeschlossen.
Das in den letzten Monaten von Iken Neisener (wiss. Mitarbeiterin) und Patrick S. Föhl (wiss. Mitarbeiter und Gründer der Forschungsgruppe) verfasste Gutachten wird die zukünftige Grundlage für das kulturpolitische Handeln in der Stadt darstellen und wurde von allen Beteiligten als Meilenstein in der Teltower Kulturpolitik bezeichnet. Neben der Sichtbarmachung des vielfältigen Kulturangebotes, wurden in dem 158-seitigen Werk viele Empfehlungen formuliert, wie das vorhandene Potenzial in der Stadt noch stärker aktiviert und strategisch ausgerichtet werden kann. Die Gutachter betonten die große Dynamik im Teltower Kulturbereich, die ihnen in zahlreichen Besichtigungen und Experteninterviews ein stetiger Begleiter war. Dass das Kulturkonzept nicht in der Schublade des Bürgermeisters verschwinden wird, beweist die noch am selben Abend auf Grundlage des Gutachtens formulierte Forderung des Ausschusses, 1,5 Stellen für die Koordination des neuen Bürgersaals bereitzustellen. Das Projekt kann somit schon jetzt als Erfolg gewertet werden.
Das Wissenschaftlerteam ist inzwischen auf dem Weg nach NRW, um dort den Zwischenstand eines weiteren Forschungsprojektes für die Museen im Kreis Euskirchen zu präsentieren.

-----

Neuerscheinung »Das barrierefreie Museum« (30.9.07)
Patrick S. Föhl, wissenschaftlicher Mitarbeiter der Forschungsgruppe »Regional Governance im Kulturbereich« des Studiengangs Kulturarbeit, hat im August 2007 ein neues Buch veröffentlicht: Patrick S. Föhl, Stefanie Erdrich, Hartmut John, Karin Maaß (Hg.): Das barrierefreie Museum - Theorie und Praxis einer besseren Zugänglichkeit. Ein Handbuch, Bielefeld 2007,
518 S. Weitere Informationen.